Jan: Pečlivá příprava projektu se vyplatí.

Honza je detailista a vizionář. Při přípravě projektů se hodně zaměřuje na počáteční fázi. Je pro něj extrémně důležité znát všechny potřebné souvislosti a sladit se s klientem na všech detailech projektu. Tvrdí, že když se tahle fáze podcení, je to na celém projektu znát. V manice dělá konzultanta a zaměřuje se na analýzu potřeb klientů, bezpečnostní nástroje v O365 i v balíčku Enterprise Mobility & Security a Microsoft Azure.

Začněme tím, co v manice děláš..

V manice už přes 3 roky pracuju jako konzultant. Začal jsem tu ještě při studiu s projekty zaměřenými na analýzu potřeb klientů a návrhy intranetů. Postupně jsem do svého portfolia zařadil bezpečnostní nástroje, ať už přímo v O365 nebo v samostatném balíčku Enterprise Mobility & Security. Poslední technologií, kterou jsem si osvojil, je Microsoft Azure, u kterého se zaměřuji na jeho adopci, správu a řízení u zákazníků. Obecně se tedy zabývám strategií a adopcí cloudu a zabezpečením IT prostředí zákazníka.

Co je pro tebe v práci důležité?

Jsem člověk, který si potrpí na detail. Zakládám si na tom, aby byly moje výstupy vždycky dotažené do konce. Pokud mám před sebou nový projekt, je pro mě opravdu důležité, abych znal veškeré potřebné souvislosti, před tím, než navrhnu řešení pro zákazníka. Takže hodně času věnuji analýze, aby nás v průběhu projektu nic nezaskočilo a věřím, že se to na výsledku vždycky odrazí.

Abych si udržel dobrou náladu a nadšení pro projekt, je pro mě důležitá aktivní spolupráce se zákazníkem a také to, abychom si hned na začátku řekli, co od naší spolupráce očekává.

Co považuješ za svůj největší pracovní úspěch?

Z posledních projektů asi návrh nové aplikace pro práci s klienty pro finanční společnost. Na tomto projektu jsme připravili návrh budoucí aplikace, včetně designu a detailního interaktivního prototypu. Naše návrhy byly velice pozitivně přijaty při prezentaci pro koncové uživatele a management, kde jsme společně s projektovým týmem ukázali naše výstupy a sklidili jsme velký úspěch.

Mimo projekty se snažím vzdělávat v technologiích, se kterými klientům pomáháme a v uplynulém roce se mi podařilo získat dvě Microsoft certifikace zaměřené na znalosti O365 služeb.

Co děláš, když nejsi zrovna v práci?

Doma jsem kliďas, který stále potřebuje něco dělat. Velkou část svého volného času trávím osobním rozvojem, ať už se jedná o studium technologií, se kterými pracuji, nebo o rozvoj vlastních nápadů. Když mi zbyde čas, rád se podívám na nějaký seriál, nebo se věnuji sportu. Baví mě klasické cvičení, bruslení na ledních a in-line bruslích i lyžování. Právě lyže jsem poprvé zkusil před dvěma lety a od té doby se z nich pomalu stává můj oblíbený sport.

Největší osobní úspěch?

Za svůj osobní úspěch bych mohl považovat to, že jsem před dvěma lety i přes neustále odkládání diplomové práce úspěšně dokončil svá studia na ČVUT. Skutečnost je však taková, že znalosti ze školy ke své práci moc často nepotřebuji a tak za mnohem větší osobní úspěch považuji to, že jsem si našel práci, která mě baví a naplňuje.

Co tě žene dopředu?

Jedna z mých silných stránek ve StrenghtFinderu je futuristic a to na mě sedí. Zajímá mě co bude, co může být a jak se k tomu dopracovat. Nerad se vracím do minulosti, vždycky jsem se raději díval před sebe. Takže to, co mě žene dopředu, budou asi moje vize budoucnosti.

Máš něco nebo někoho, co/kdo tě inspiruje?

Velkým idolem je pro mne Elon Musk (majitel Tesly, SpaceX a dalších). Je to velký vizionář a na rozdíl od mnohých dalších nekončí u řečí, ale své vize skutečně realizuje. Nezastaví se před Žádnou překážkou a vždycky dokáže, že věcí, které jsou podle ostatních nemožné, lze dosáhnout.

Co by sis vybral za práci, kdybys musel hledat úplně mimo oblast IT?

Kdybych se mohl vrátit v čase a začít úplně od začátku, chtěl bych být třeba hokejistou. Nebo kdybych nemusel řešit vstupní kapitál, byly by to reality nebo akcie. Ale moje práce mě baví, proto se zatím budu držet IT. 🙂

 

 

Helena: Všechny moje role mě baví

Helena je příkladem toho, že být maminkou a přitom hrát klíčovou roli v řízení firmy není nemožné. Taky to ale není samo sebou. O rodičovství, ale taky třeba o tom, že celý život je vlastně jedna velká škola je tenhle rozhovor…

Co máš na starosti v manice?

V manice mám rolí víc. První je role konzultační. V praxi to znamená, že sedím v týmu, který se skládá z lidí od klienta a z manicy. Po dobu projektu si všichni oblékneme jeden dres a jedeme z kopce. Obsahově se teď točím kolem projektů, které mají společný jmenovatel: Cloud. Jde nám o to, aby služby a inovativní vychytávky v Cloudu byly dostupné i ve velkých korporacích. Možná to zní jednoduše, ale v praxi to znamená, že stavíte nové korporátní IT a to už tak snadné není.

Druhá velká role je v managementu manicy. Tady jsou to témata jako strategie firmy, finance, obchod a rozvoj našich mravenců. Obě role mají společné to, že mě nutí neustále přemýšlet a učit se. A ještě jednu věc mají obě úlohy společnou – obě mě baví. Obecně se ráda rozvíjím ať už v oblasti cloudu, vymýšlení a nastavování nových procesů nebo v komunikaci s lidmi.

Kdo jsi doma?

Doma jsem maminka a partnerka. A protože doma je u mě náš dům, tak ještě přihodím, že jsem taky dcera. Máme totiž dvougenerační dům. Ale jestli mě v manice učí obě mé role, tak doma je tím hlavním podnětem má dcera. Pokaždé když už si myslím, že vím jak na ni, ukáže mi, že se mýlím. A když už se některé věci zaběhnou a fungují, povyroste a všechno je zase jinak. A nemám tím na mysli jen nový šatník. Poskládat práci, rodinu, kamarády a koníčky v jedné dekádě pro mě znamenalo tak trošku ubrat na očekávání, ale neměnila bych.

Změnila jsi něco i v pracovním životě?

Hodně let jsem byla zvyklá běhat solo „pracovní sprinty“. Být sólový hráč. Za poslední rok jsem ale pochopila, že jenom tým lidí, kteří mají nadšení a chtějí, může být úspěšný. A tým je důležité motivovat, nováčky učit, vysvětlovat… Neříkám, že to umím na jedničku. Ale jako osobní úspěch beru to, že jsem tuhle jednoduchou pravdu jednou provždy pochopila, že za ten poslední rok povyrostlo několik lidí kolem mě, a že v tom mám taky troche prsty.

Co bys poradila někomu, kdo poprvé v životě začíná řídit tým?

Asi by záleželo na složení týmu. Já mám to šteští, že v mých týmech se pohybují velmi schopní lidé. Takže to klasické “řízení” není třeba a v důsledku by ani nefungovalo. Já to chápu spíše jako moderování. Dát prostor různým lidem s různými nápady a směrovat společné brainstormingy tak, abychom vytvořili tu nejlepší možnou strategii nebo konkrétní produkt. A teď ta kratší rada: Pokora. Respekt. Cíl. A ego nechte doma.

Co kdybys měla jmenovat nějaký osobní úspěch?

Dcera. To, že je usměvavá, zdravá, přátelská, má velké srdce a má mě ráda. Možná to bude znít banálně, ale ve chvíli, kdy jste v roli jediného (single) rodiče, je i každodenní rutina velká výzva. Ale abych byla fér, je to sdílený úspěch. Hodně zásluh na tom mají moji rodiče, kteří jsou mi velkou oporou a posledních pár měsíců i moje nová láska, ale pssssst….

Představ si, že můžeš lusknout prsty a teď hned něco v manice změnit..

Líbilo by se mi mít ve firmě svět, kde každý pracuje na své maximum. A tím maximem nemyslím od úsvitu do soumraku. Bylo by fajn, abychom všichni znali tu svoji hranici, své maximum. Věděli, kdy v práci zvolnit, nabrat sílu a energii mimo pracovní život, tak abychom měli uspokojené i ty další potřeby, nejen tu profesní. A taky abychom věděli, že zadarmo úspěch nepřichází a občas je zapotřebí “zamakat”. Líbilo by se mi, kdyby se nám všem dlouhodobě dařilo držet si to své pracovní maximum. Být pod zdravým tlakem, který je produktivní a nedostávat se pod ten “špatný” stres.

Jak se toho špatného stresu zbavuješ, kdy už přeci jen někdy přijde? Jak relaxuješ?

Relaxace je hodně často zmiňovaná v souvislosti s meditací nebo jógou. A protože jsem stresař, tak se snažím těmto aktivitám věnovat určitý prostor. Protože jsou ve finále účinné. Ale přiznám se, že mě nedokážou zatím pohltit, nejsem ve „flow“. To se dostavuje spíš ve chvíli, kdy jedu v terénu mimo sjezdovky na lyžích, proháním se na kole nebo třeba skáču se svoji holčičkou na trampolíně. A abych nebyla za Mirka Dušína, ta občasná sklenka plného červeného do toho seznamu patří také.

Kdybys mohla dát manice něco k narozeninám, co by to bylo?

Štěstí. Ten zbytek už si ji mravenci “dají” sami.

Zuzana: Nejvíc mě baví, když projekty šlapou jako hodinky.

Zuzka je naše projektová koordinátorka. V praxi to znamená, že umí skvěle uplatňovat metodu cukr a bič a s úsměvem na tváři nás dotlačit k tomu nejlepšímu výsledku, který dodáme na čas. 

Jak bys popsala svoji roli v manice?

Jsem jedna z „mravenců” a jsem za to ráda. Hlavně proto, že můžu být i v práci sama sebou. Ne každý má to štěstí.

Oficiálně působím v manice na pozici konzultant – projektový koordinátor. Teoreticky to znamená, že řídím projekty a koordinuji práci lidí. To je ale jen část pravdy. V reálu jsem v rámci projektů podle potřeby „děvče pro všechno” – sekretářka, dráb, chůva, sojka práskačka, manažerka, telefonní ústředna, naháněč, pozitivní motivátor, odměňovač, analytik, překladatelka, plánovač, hladič ega, textař, revizor, kámoška, vyhazovač, úhlavní nepřítel, bavič a občas i umanuté dítě. A jsem také žena – což občas v ještě stále převážně mužském IT prostředí někoho překvapí…

Moje práce je podporovat méně zkušené kolegy i ostřílené matadory v jejich odborné práci tím, že je propojuji navzájem i s týmem zákazníka a hlídám za ně termíny, aby se mohli soustředit na to, co dělají. Mám tuhle práci ráda, protože jsem společenská a komunikativní osoba, opravdu ráda poznávám kolegy i po lidské stránce a baví mě budovat tým. Cítím spoluzodpovědnost za jejich spokojenost na projektech, které řídím, a potažmo tedy i ve firmě.

Jak na to jdeš?

Vyznávám metodu „s úsměvem jde všechno líp” (i když pravda, někdy u toho „práskám bičem nad hlavou“) a strategii „win-win”. Tedy, všechny úkoly se snažím dotáhnout tak, aby společná týmová práce měla smysl jak pro zákazníka, tak pro tým manica. Radost mi přináší, když se společné dílo daří a celý projekt šlape jako hodinky.

Taky se ráda účastním mimopracovních akcí – když svoje kolegy poznáte i v civilu, snáz je pochopíte a hned se vám s nimi komunikuje i pracuje mnohem líp.

Co tě krom práce baví?

Ráda poznávám svět a jiné kultury, takže hodně cestuji a obklopuji se přátelskými a zajímavými lidmi. Vyrážím do přírody, hlavně k moři a do hor, ale stejně tak mě baví i města a jejich architektura. Potrpím si na dobrou kuchyni, takže ráda vařím a také zkouším nové restaurace a bary. Vlastně i jednotlivé země při cestování hlavně „ochutnávám”. Hlavu si čistím taky tancem, zpěvem ve sboru, a vůbec hudbou, ve stylu „od Bacha po Vlacha”. A když mám občas chuť si od lidí odpočinout, vyrazím na procházku, nebo se uvelebím na gauči s knížkou.

Co se ti v posledním roce nejvíc povedlo?

I když jsem hrdá na všechno, co jsme spolu s týmem vytvořili, nejvíc mě asi těší, že jsem byla součástí týmu, který pro Komerční banku navrhnul a vytvořil nové webové stránky, které získaly druhé místo mezi bankami v soutěži WebTop100 2018.

 A největší osobní úspěch?

Jsem velice ráda, že se mi daří držet rovnováhu mezi prací a osobním životem. Za největší bohatství totiž považuji vztahy s lidmi. To, že mám dostatek času na rodinu a přátele, považuji v dnešní době za největší úspěch.

 Na čem zajímavém teď pracuješ?

Z aktuálních projektů je asi nejzajímavější ten, který rozšiřuje možnosti využívání cloudových služeb v jedné z českých bank. Nutnost držet balanc mezi požadavky EBC, ČNB a Security na straně jedné a otevřeností a možnostmi moderních technologií na straně druhé je tak trochu adrenalinový tanec mezi vejci. Ale tanec je vlastně můj koníček, že…

 

Štěpán: Neříkej, že něco nejde.

Když Štěpán mluví o svojí práci, řekli byste, že mu je alespoň o deset let víc, než mu ve skutečnosti je. Dělá data analytika, konzultanta pro BI a zvládnul třeba získat Microsoftí hodnost MCSA – BI Solution. Specializuje se na nástroje PowerBI, O365 verze Excelu (včetně Power Query, Power Pivot a Makra) a prototypovací nástroj Axure / Balsamiq / MS Visio. Při tom pořád ještě studuje na VŠE. Taky má krásné motto: „Neříkej, že něco nejde, nebo přijde někdo, kdo neví, že to nejde a udělá to“. A my v manice tak trochu tušíme, že právě on má nakročeno ukazovat lidem nemožné v praxi.

Co vlastně v manice děláš?

Dělám konzultanta pro BI řešení a zároveň datového analytika. Ale nějaké ostré rozdělení funkcí v manice neexistuje. Dělám na spoustě různých projektů a musím zvládat i spoustu věcí, které náleží projektovému manažerovi nebo obchodníkovi. Ale je pár věcí, na které se vyloženě specializuji. Konkrétně to jsou nástroje PowerBI, O365 verze Excelu (včetně Power Query, Power Pivot a Makra) a prototypovací nástroj Axure / Balsamiq / MS Visio.

A když zrovna nejsi v práci?

Na mém „domácím“ životě se vlastně nedá přesně definovat, kde začíná a kde končí. Myslím to tak, že když mě doma napadne řešení nějakého pracovního problému, tak zasednu ke svému „výpočetnímu středisku“ a jdu to zkusit realizovat. Je úplně jedno, jestli je to těsně potom, co jsem se vrátil z práce, nebo je půlnoc v neděli večer.

Obecně řečeno jsem dost energický a sportovně založený. Jsem ještě student Vysoké Školy Ekonomické a nějakou chvíli ještě asi i budu. Takže můj program je poměrně dost nabitý. Rád si zajdu zahrát badminton, zacvičit si, zaběhat, fotit, létat s dronem, jen tak se projít nebo uvařit něco dobrého. To ale neznamená, že nejsou dny, kdy si jednoduše sednu na zadek a pustím si film, nebo nějakou hru. Jsem milovník Červeného Trpaslíka, Hvězdné Brány, Simpsonových a mnoho dalších seriálů a filmů. Považuji se za příležitostného cestovatele. V cizině se vždy snažím poznat a zažít místí kulturu, udělat co nejvíc zajímavých fotografií a občas i načerpat nějakou inspiraci do vaření.

 Jakým stylem pracuješ?

Řekl bych, že jsem strukturovaný a trochu „praštěný“. Zbožňuju výzvy a kreativní práci. V osobním životě i v práci se rád bavím. Proto na mém pracovním stole vždycky najdete kouzelnické karty, origami a spoustu barevných lepících papírků. Na druhou stranu jsem dost organizovaný, co se týče úkolů. Snažím se je prioritizovat a plnit je v co nejefektivnějším čase. Aplikuji na sebe určitou verzi agilního řízení projektů a pořád se tenhle způsob snažím zlepšovat. Mám v plánu pro tenhle způsob sebeřízení vytvořit aplikaci, abych si všechny úkoly nemusel držet nalepené na okně pomocí lístečků a mohl to nějak reportovat.

Obecně rád zkouším různé kreativní/inovativní cesty, nicméně cíl mám vždycky jeden – zákazník musí být spokojený.

Největší pracovní úspěch za poslední rok?

Každý úspěšně zakončený projekt považuji za velký pracovní úspěch. Obzvlášť, když pak přijde pozitivní zpětná vazba.

Ale asi ten vůbec největší úspěch pro mě byla naše firemní účast v DataCup soutěži, kde jsme měli možnost celému národu ukázat, jak v manice ovládáme datovou analytiku a PowerBI. Zadání spočívalo v tom, že máme připravit report s tématem „Zelená Praha“ z dat, které nám poskytla Praha a Český Statistický Úřad.

My se toho chopili poměrně s vervou a připravili jsme aplikaci, která ještě pořád funguje. Jmenuje se „Parkee“ a je určena hlavně „nepražákům“. Funguje tak, že si řidič jedoucí do Prahy vybere P+R parkoviště, na které chce jet. Naše aplikace mu sdělí aktuální stav zaplnění a předpověď počtu volných míst na další 2 hodiny. Taky mu navrhne další dvě nejbližší parkoviště, aby nemusel složitě hledat alternativu. Když pak klikne na tlačítko „navigovat“, spustí se navigace (Google maps), která ho dovede až na místo.

S touhle aplikací jsme získali druhé místo a dokázali jsme, že patříme na přední příčky v datové analýze a BI reportingu. A já jsem na nás opravdu hrdý. Ani ne tolik kvůli tomu umístění, ale spíš kvůli tomu, že jsme se na tom podíleli jako tým a každý do toho dal to nejlepší.

Největší osobní úspěch?

Největší osobní úspěch bych rozdělil na tři části – sportovní, rozvojový a cestovatelský.

Za svůj největší osobní sportovní úspěch považuji svou účast na mistrovství světa v Yachtingu. Sice je to poměrně dávno, ale pořád mě to provází životem. Vzal jsem si z toho, že zvládnout se dá všechno, jen je potřeba se snažit. Krom toho odtud pochází moje motto „Neříkej, že něco nejde, nebo přijde někdo, kdo neví, že to nejde a udělá to“.

V oblasti rozvoje jsem si dal před rokem cíl získat Microsoftí hodnost MCSA – BI Solution. A povedlo se mi to. Nejde jen o tu zkoušku, ale hlavně jsem sám sobě dokázal, že mě to, co dělám, opravdu baví a rád bych se v tom dál zdokonaloval. A tak na tom makám a plánuji si další cíl – vyšší hodnost MCSE – SQL.

Do třetice jsem si splnil cestovatelský sen navštívit Kanadu, konkrétně úchvatné město Vancouver.

Na čem zajímavém aktuálně pracuješ?

Pro mě je v tuhle chvíli velmi zajímavý projekt, na kterém pracuji u společnosti ComAp. Připravuji kombinaci Power BI reportů a Excelů s makry. Tenhle projekt řeší složitější výzvy. Například, jak si poradit se složitou kompatibilitou při dlouhodobě konstantním propojení Sharepointu s PowerBI.

Tomáš: Klienty v tom nikdy nenecháme.

Tomáš před pěti lety založil firmu manica. Po téměř deseti letech práce v Microsoftu se rozhodl využít svých znalostí a zkušeností a začal radit převážně velkým společnostem, jak využívat produkty Microsoftu na maximum. Firmu od počátku staví na schopnostech a znalostech svého týmu a ochotě dojít s klientem o krok dál, než je u konzultantských firem běžné.

Jaká je tvoje role v manice?

Oficiálně jsem CEO. Takže bych logicky měl firmu řídit. V praxi ale určitě není všechno jen podle mě. Velice brzo po tom, co jsem firmu založil, mi došlo, že potřebuju názory a zkušenosti dalších k tomu, abychom se mohli posouvat dál. Takže pozice CEO má svoji sílu, ale bez všech ostatních lidí ve firmě bych nebyl nic.

Jaký jsi kolega a šéf?

To by byla dobrá otázka spíš na ostatní. A dost by mě zajímala odpověď. 😊 Vnímám se jako někdo, kdo má představu o cíli, ale o cestě hodně rád debatuje. Obecně mám rád lidi s názorem. Hodně se zaměřuju na výsledek. Myslím, že jsem proti současným trendům, dost často nekorektní a říkám věci hodně přímočaře bez ohledu na to, s kým se bavím. Osvědčilo se mi to. Ale druhá strana to taky musí brát s nadhledem. Snažím se být chápavý, ale medaili za empatii bych si asi nedal.

Největší pracovní úspěch za poslední rok?

Mám tři věci, které považuji za velký úspěch. Zaprvé je nám 5 let. To je něco, co bych si na začátku nedovolil nahlas vyslovit. Druhá věc je, že spolu se zákazníky nacházíme pořád nová společná témata. Jsem člověk, který si uvnitř neustále klade otázky a rád vymýšlí nové cesty. Proto mě ta práce tak baví. Fakt bych nechtěl, aby se z naší práce stal nudný konzultační business.. Třetí věc je, že když se potkám s člověkem, který je uznávaný v oboru, chce k nám jít pracovat, protože nás vnímá pozitivně a myslí si, že děláme svoji práci dobře. Z toho mám fakt radost.

Máš nějakou vizi do budoucna?

Firma od počátku stojí na pevných základech znalostí a zkušeností lidí, kteří v ní pracují. Chceme být konzultační firmou v oblasti cloudu, ve které pracují konzultanti, na které se může zákazník skutečně spolehnout. Jsou ochotni převzít odpovědnost a dát k dispozici svůj kredit proto aby stanovený cíl dopadl. Zní to možná banálně ale to je to, co si myslím, že nás odlišuje. Obsahově se budeme i do budoucna věnovat reálnému využití cloudu v místech, kde to dává racionálně smysl. Ale nechceme se na cloud koukat jen z IT pohledu. Téma, které je pro nás klíčové dlouhodobě, je změna způsobů spolupráce ve velkých organizacích. Tam je technologie pouhou lopatou, nás zajímá, co se lidem děje v hlavách a jak to posunout o kus dál.

V čem je manica výjimečná?

Jeden náš zákazník mi řekl, že největší hodnotou, kterou u nás cítí je, že „ho v tom nenecháme“. Což je přesně to, oč tu jde. Původní nápad na název společnosti byl Backstage – být oporou pro zákazníky, tvořit je slavnými. Bohužel už byl zabraný. Obsah se ale očividně nevytratil a popravdě, manica je hezčí 😊

Děláte teď na něčem zajímavém?

Jasně, děláme toho spoustu. Těžko volit ten nejlepší projekt. Ale kdybych měl vybrat něco netradičního tak bych zmínil, že nás teď aktuálně jeden zákazník požádal o realizaci PoC na sdílení kol v areálu jeho továrny. Skvělé spojení IT a sportu, to mě baví. Když odhlédnu od projektů, napadají mě věci jako budoucí fungování uvnitř společnosti nebo rozvoj v oblasti spolupráce ve velkých firmách. Pořád si říkám, že můžeme jít ještě o spoustu kroků dál a zkoušet opravdu inovativní řešení. Nápadů máme dost, ale záleží taky hodně na tom, jak odvážní budou naši zákazníci.

Kdo jsi doma?

Táta od dvou dětí, student vinařství, místostarosta vesnice a od kořenů zvědavý člověk. Baví mě vytvářet místa, kde se lidé setkávají, poznávají. Taky jsem vášnivý motorkář, kutil a sportovní nadšenec. Sport ale dělám v cyklech a přiznám se, že teď zrovna jsem mimo tenhle sportovní cyklus. Rád zakládám tradice. Mám na svědomí třeba mistrovství naší obce v bramborovém salátu 😊

Manica se umístila na 2.místě v soutěži týmů Data CUP

Od září do listopadu 2018 probíhalo klání, v analýze dat, které prověřilo analytické schopnosti týmů přihlášených do soutěže Data Cup. Zúčastnit se mohli studentské a firemní týmy. Celkem se zúčastnilo 32 týmů a společnost manica obsadila krásné celkové 2.místo. V kategorii parkovacích aplikací obsadila manica 1.místo.

Výstupem pro finální prezentaci byly dashboardy a interaktivní vizualizace, s nimiž se data zpřístupní běžným uživatelům. Na technologii zpracování dat nezáleželo. Funkční výstup v podobě interaktivní prezentace ale musel být veřejně přístupný. Každý tým měl za úkol připravit a předložit dle pokynů „Poster“ shrnující výsledky analýzy a prezentaci postupů použitých v rámci analýzy. Prezentace výsledků týmů finalistů proběhla před nezávislou porotou dne 15.11 v rámci konference Data Show.

Cílem bylo využít otevřená data hlavního města Prahy a vymyslet výstup, který bude mít reálný přínos pro koncové uživatele. Manica se zaměřila na parkovaní. Problém, který vnímáme je, že do Prahy jezdí denně přes 300 tisíc lidí, a všichni potřebují někde zaparkovat. K tomu slouží na okraji Prahy parkoviště P+R, přičemž Praha poskytuje živá data o tom, kolik parkovacích míst je na jednotlivých parkovištích obsazeno. Náš tým přišel s myšlenkou vytvořit jednoduchý mobilní web, skrze který si lze vybrat parkoviště, na které jedete a jednoduše poznat, zda tam je volné místo na zaparkování, nebo tam volné místo bude. Pokud je parkoviště obsazené, nabídne vám web další nejbližší parkoviště a vy se na něj jednoduše kliknutím na jedno tlačítko můžete ihned navigovat. Tento mobilní web zjednoduší řešení ranního parkování všem lidem, kteří míří do Prahy a potřebují zaparkovat a jet do práce.

Manica se tedy prezentovala s aplikací Parkee – parkovací appka pro nepražáky. Aplikace (mobilní web) je zdarma a ihned k dispozici. Vyzkoušejte si naší mobilní aplikaci.

Parkee je aplikace s okamžitým přínosem pro více než 300.000 lidí více než 200 dní v roce.  Je zdarma a ihned k dispozici. Po technické stránce kombinuje realtime i historická data a predikční model. Je snadno rozšiřitelná o další zdroje parkovišť, zdroje z TSK přibydou automaticky! Zobrazuje data v mobilní podobě, graficky pracuje s pozitivními/negativními barvami pro snadnější orientaci.

Děkujeme Ondřejovi, Matějovi, Jirkovi a Štěpánovi a o manice v souvislosti s datovým světem analýzou dat a reportingem určitě ještě uslyšíte!

 

MS Awards 2018: Microsoft ocenil partnery, kteří pomáhají měnit Česko a Slovensko

Na konci září se uskutečnil jubilejní dvacátý ročník Microsoft Awards 2018. Vyzdvihuje nejlepší a nejinovativnější projekty pro zákazníky realizované partnery Microsoftu. Díky skvělé spolupráci s Tatra bankou a.s. jsme získali jedno z vítězných ocenění v kategorii Řízení digitální transformace ve firmě.

Tatra banka a.s., lídr na slovenském bankovním trhu a dceřiná společnost skupiny Raiffeisen Bank International AG zahájila v průběhu roku 2017 rozsáhlé transformační procesy zacílené na zlepšení pracovního prostředí, modernizaci IT nástrojů a zefektivnění práce a spolupráce svých zaměstnanců.

Při naplňování své vize se společnost Tatra banka a.s. spoléhá na technologie Microsoft Office365, které ji přinášejí nové a moderní nástroje pro práci a spolupráci mezi zaměstnanci, partnery i klienty banky. Přechod na platformu Office365 pak pro společnost Tatra banka a.s. znamená novou éru efektivního využívání informačních a komunikačních technologií pro naplňování dlouhodobých cílů i řešení každodenních pracovních potřeb.

A právě strategickým partnerem společnosti Tatra banka a.s. v oblasti efektivní adopce technologií Office 365 je společnost manica s.r.o.

 

 

V rámci realizace projektu jsme se podíleli na následujících oblastech a aktivitách:

  • Definice komunikačního a vzdělávacího plánu pro přechod z Lotus Notes na O365
  • Spolupráce na sítích interních ambasadorů a business gestorů
  • Realizace awareness kampaně a videí
  • Návrh a dodávka znalostí báze pro adopci Office365 nástrojů mezi zaměstnanci banky
  • Příprava vzdělávacích tutoriálů, videí a vzdělávacího obsahu založeného na reálných pracovních scénářích a use cases
  • Vytvoření a realizace konceptu Homepage intranetu s vyyužitím SharePoint Online Communication sites
  • Realizace komunikační a vzdělávací kampaně pro adopci O365 v rozsahu Mail, Skype, OneDrive, Teams, SharePoint

Rozsah projektu byl zacílen na hromadnou migraci všech 3700 zaměstnanců společnosti Tatra banka a.s. z platformy Lotus Notes na nové technologie Microsoft Office 365.

Přechod na nové, moderní nástroje Microsoft Office 365 zajistil společnosti Tatra banka a.s. dostatečně robusní technologickou platformu pro změny pracovního prostředí a inovace spojené s naplňováním cílů digitální transformace banky. Nové nástroje pro komunikaci, spolupráci a sdílení relevantních dat jednoznačně ukazují zvýšení efektivity práce zaměstnanců ať již v rovině osobní, tak i týmové produktivity.

Nové způsoby práce a spolupráce mezi zaměstnanci umožňující práci odkudkoliv a z jakéhokoliv zařízení mají významný dopad na spokojenost stávajících zaměstnanců a současně zvyšují atraktivitu pracovního prostředí pro potenciální nové zaměstnance.

Přechodem na platformu Office 365 a primárně pak migrací z platformy Lotus Notes jsme zajistili společnosti Tatra banka a.s. zefektivnění práce zaměstnanců s emaily, organizaci svého pracovního času, vyhledávání relevantních dat a přinesli jsme zcela nové trendy do oblasti celofiremní komunikace, týmové spolupráce a sdílení dokumentů.

 

Komerční banka má nový web

KOMERČNÍ BANKA PŘEDĚLALA OD ZÁKLADU SVOJE WEBOVÉ STRÁNKY

  • Komerční banka (KB) má zcela nové webové stránky www.kb.cz, které jsou přehlednější, jednodušší a srozumitelnější;
  • Hlavní klientské skupiny – občané, podnikatelé, firmy – mají vlastní domovskou stránku;
  • U hlavních produktů vidí návštěvníci webu KB rovnou i cenu;
  • Získat produkt nebo službu Komerční banky on-line je jednodušší než nakupovat v e-shopu;
  • Cílem změny je vyšší komfort uživatelů, ale také podpora on-line prodeje.

Zcela novou platformu použila Komerční banka při tvorbě svých nových webových stránek, které se vyznačují přehledností, jednoduchostí a srozumitelností. Zásadní inovací je vytvoření samostatných domovských stránek pro hlavní skupiny klientů – občany, podnikatele a firmy. Na české poměry je výjimečná i cenová otevřenost, neboť u většiny produktů nalezne návštěvník stránek přímo informaci i o ceně. Získat bankovní produkt nebo službu je nyní díky novým stránkám KB jednodušší než nakupování na klasickém e-shopu.

Nově připravovaný web byl důkladně prověřen, ať už kvalitativním či kvantitativním testováním. Podle průzkumu NMS byl v době testování oceněn jako nejhezčí bankovní web té doby v ČR. Nový web Komerční banky má řadu nových funkcí, které jej výrazně kvalitativně zdokonalují,“ uvedla Kateřina Šušáková, ředitelka Komunikace KB Group a zástupkyně výkonného ředitele pro Marketing.

Domovské stránky jednotlivých segmentů (občané, podnikatelé, firmy) mají rozdílný obsah a styl komunikace. Cílem je, aby se klienti na stránkách Komerční banky lépe orientovali a nabídka produktů pro ně byla přehlednější a srozumitelnější.

Na novém webu přibyl i úplně nový obsah. Například u nejrozšířenějších a nejprodávanějších produktů je rovnou i informace o ceně, čímž odpadne nutnost hledat tuto informaci v sazebníku. V dohledné době bude informace o ceně k dispozici u všech relevantních produktů.

Novinkou jsou i modelové životní situace, které jsou navázány na jednotlivé bankovní produkty či služby, například dokončení školy a hledání prvního zaměstnání, řešení bydlení nebo dědictví. Klientům je k dispozici i speciální stránka zaměřená na širokou podporu, kde jsou k dispozici řešení nejčastějších dotazů, například na účty, platební karty, investice nebo spoření a půjčky.

Na nových webových stránkách Komerční banky spolupracovaly renomované externí agentury. Dodavatelem webového řešení byla společnost Actum, obsah a user experience (UX) vytvořila agentura Wunderman, Ogilvy řešila grafický koncept a manica zajistila kreativní poradenství a konzultanství.

 

Pavel Zúbek

Komunikace KB

mob.: +420 725 420 107

pavel_zubek@kb.cz